Conseil municipal du 25 février 2026 le compte rendu

Ce dernier Conseil municipal du mandat avait à l’ordre du jour de nombreux sujet, dont le budget 2026 – nécessairement provisoire puisque les candidats des 2 listes aux élections de mars portent des projets non inscrits dans ce budget.

Le Maire Patrick Véron a ouvert le Conseil avec une rétrospective des projets réalisés et un remerciement de l’ensemble des élu.es.

Le compte rendu n’est pas adopté à l’unanimité, au regard de ce que le Maire avait pu dire en introduction du précédent Conseil sur ses 12 heures de garde à vue avant un classement sans suite de l’enquête diligentée par le parquet (cf le droit de réponse qui avait été fait).

Indemnités des élu.es : elles sont toujours de 2980 € bruts annuels pour les conseillers délégués, 7 609 pour les adjoints et 20 291 pour le Maire (les autres élu.es s’investissent gratuitement), avec une baisse globale des dépenses du fait de la démission d’un adjoint (Richard Lavergne) et du limogeage d’une autre (Florence Melle) ou de Michel Deprost qui s’était vu retirer sa délégation à l’environnement.

Budget : le compte financier unique de 2025 n’a pas pu être présenté et voté, du fait d’une indisponibilité du logiciel informatique du Trésor public ; néanmoins, le résultat est connu et permet d’intégrer le résultat comptable dans le budget 2026.

Le résultat de l’exercice 2025, sur un budget de 2, 264 M€ est de + 394 434 € (soit près de 17,5%) qui seront affectés à l’investissement, comme cela a été constamment fait durant les 12 dernières années (avec des excédents atteignant 500 à 649 000€ en 2022-2023) . C’est une position qui justifie l’abstention de plusieurs des élus Couleurs Couzon (3 sur 5) car de nombreuses économies sont faites sur le quotidien (école, subventions des associations, ..), parfois pour de petites sommes au profit exclusif des grandes opérations de travaux (et peu des petites réparations ou rénovations de salles de classes ou associatives comme à la SAR).

Subventions aux associations (voire p.5-6):  vote à l’unanimité – malgré encore une fois le manque d’ambition de la mairie qui ne leur consacre qu’une partie très faible du budget. Elles représentent 18 000 € soit moins de 8% des subventions (l’essentiel finançant la crèche, le maintien à domicile et l’ASI) et moins de 1% du budget total de la commune. La municipalité n’est pas en capacité de chiffrer l’aide en nature (équipements, entretien), qui permettrait d’avoir une vision plus sincère de son accompagnement et nous souhaitons vivement instaurer une telle transparence pour l’avenir !

A noter la taxe sur les logements vacants payée par la commune pour plus de 7000€ et qui correspond aux bâtiments non occupés (comme la maison « Bouron » près de la gare, acquise il y a plus de 6 ans et qui n’a fait l’objet d’aucune affectation ni travaux ; nous n’avons pas le détail des autres logements concernés).

les investissements à noter, ayant un impact sur nos organisations (indépendamment de leur coût) : 

• 15 000 € environ pour le contrôle d’accès du tennis – qui permettra aussi l’usage par des non licenciés du club
• Rénovation de la salle du conseil
• 6 950 € pour une étude de sol sur la ligne « cabinet médical », pour lequel les 8 000 € de mission conseil n’avaient pas été dépensés en 2025
• Rafraîchisseur à l’école
• Église : on apprend que le dossier d’avant projet définitif (APD) est disponible sur le site de la mairie
  Chaufferie salle des fêtes, mairie et école (ce sera un gros budget, 65 000€)
• Mur de la combe : 77 000 € pour un mur à l’est (côté Ecoran) après avoir réparé celui de la rue Rochon.
• Ecrans tactiles d’information : un 2nd panneau est budgété pour 20 000 € côté école / mairie (où exactement ?..) ; le premier en façade de la mairie annexe, rue P. Dupont, aura coûté 13 280 €.  
  • Règles d’urbanisme : sur notre interpellation, le maire et la 1ère adjointe nous ont confirmé qu’aucune déclaration préalable de travaux n’avait été faite, ce qui peut paraître surprenant, dans le périmètre soumis à l’avis de l’Architecte des bâtiments de France ; tout habitant pourrait il installer un écran sur sa façade sans formalité ? nous attendons la réponse.
• une bonne nouvelle : l’installation d’un garage à vélo et trottinettes à l’école !

Vous trouverez ici l’ensemble du budget 2026 et des investissements (en jaune), désormais voté donc accessible.

Présentation budge 2026

Acquisition de parcelles vers les carrières : elle répond à nos interrogations sur le projet de la LPO pour la protection de chauve souris, qui avait collecté des dons pour cette acquisition et aménagements : notre 1re adjointe explique que la propriétaire voulait vendre l’ensemble des parcelles formant un tènement, contigu de parcelles déjà propriété de la commune. Ceci explique pourquoi la LPO n’a pas pu l’acheter.

Une convention sera passée avec la LPO pour lui confier pendant 30 ans la gestion de la parcelle où réside l’espèce protégée.

Transparence et gouvernance :

“Je me parle à moi-même” : c’est une anecdote véridique – Philippe Muyard interroge Karine Lucas pour se faire confirmer qu’il a bien entendu que “parce que les élus minoritaires ont voté contre le budget, ils n’ont pas l’information”. La 1ere adjointe répond : “Je me parle à moi-même, cela ne doit pas être au compte rendu”. Un des intérêts d’être majoritaire est de décider des paroles qui resteront à la postérité, en dépit des enregistrements et public présent. 

On rappelle que lorsque les élus minoritaires posent des questions, elles sont aussi le relais d’habitants et que tous les Couzonnaises et Couzonnais ont droit à une transparence des informations sur les dossiers et dépenses réalisés en leur nom et avec leurs impôts !

Convention de co-working : il s’agit de faire des locaux du 2ème étage de la maison Servan occupés par l’ancienne école de musique, tristement disparue, des espaces en location pour les habitants souhaitant y travailler. Le wi-fi est installé et il y a la kitchenette déjà existante, mais aucun autre aménagement. 

On s’interroge sur l’attractivité du lieu sans aménagement supplémentaire et sur la concertation du projet, qui n’a fait l’objet d’aucune discussion en commission ou concertation. Initialement, le projet promis aux élections de 2020 était dans la gare mais celle-ci n’appartient (toujours) pas à la mairie et les locaux de l’école de musique, bien que libérés depuis longtemps par sa disparition regrettable, ont été utilisés en « opération tiroir » pour l’extension de la crèche.

Questions 

Questionnaire du bilan de 4 ans de mandat : les résultats n’ont pas été communiqués au regard du faible nombre de réponses (33).

Logement : pour expliquer l’incroyable remontada du nombre de logement occupés (106 inoccupés en 2022 pour l’Insee, 32 fin 2025 pour la mairie), Patrick Véron qui  nous transmettra les documents, nous indique notamment qu’il y a eu 55 déclarations d’intention d’aliéner en 2023, 35 en 2024, 47 en 2025 et 4 en 2026, 83 déclarations préalables de travaux en 2023, puis 81, 72 et 14 les années suivantes et 23 permis de construire depuis 2023.

Pont de Couzon : 

Karine Lucas explique qu’effectivement, la majorité avait bien l’information de résultats d’études compromettant la réalisation du pont en 2026 dès l’été 2025. Ils n’en ont pas parlé avant la publication du journal municipal de janvier car ils espéraient de meilleures nouvelles, omettant ainsi d’informer les Couzonnais ou les élus aux Conseils de septembre et décembre. 

Nous redisons que nous partageons les attentes de réalisation du pont au plus vite, pour des raisons de sécurité mais qu’il est dommage d’en informer les habitants plus de 6 mois plus tard, quelques semaines avant les élections.

Karine Lucas, qui est également élue au Conseil régional, explique qu’il faudrait vite démarrer car la subvention de 1 million prévue par la Région s’arrêtera en 2027. On ne sait pas si, dans ce dossier où il faudra remettre la main à la poche, la Région le fera également.

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Nous profitons de ce dernier compte rendu pour remercier l’ensemble des lecteurs pour leur intérêt pour la commune et sa gestion, de même que l’ensemble des élu.es du Conseil municipal sortant et des agents de la commune, en particulier de la directrice générale des services Madame Ranger qui assure la bonne tenue des assemblée.