Couleurs Couzon réunion publique du 5 février 2025
Maison Servan salle 0
Invitation publique (lettre toutes boîtes, réseau social (FB) / site)
Objectifs :
- présenter le bilan des élus minoritaires du mandat 2020-26 diffusé en lien et en résumé
- échange libre sur la Vie municipale
- proposer des perspectives pour un renouvellement démocratique
Déroulé :
- 20 h accueil
- Présentation rapide des élus Couleurs couzon / tour des participants
- Désignation 1 “maître du temps” vérifie que l’on respecte le temps donné aux différentes étapes de la réunion , 1 “maître de la parole” attribue la parole dans l’ordre des demandes – en lien avec les organisateurs
- 1 ou 2 “scribes” prennent des notes afin d’assurer la diffusion d’un compte rendu de la rencontre, qui sera anonymisé s’agissant des participants
- 20 h 30 bilan des élus sortants
- 21 h 15 perspectives
- 21 h 40 discussion libre – fin de réunion
- Résumé du bilan par les élus sortants
Certes, nous avons voté près de 80 % des délibérations municipales, mais nous regrettons le manque général de concertation dans toutes les actions du mandat, que cela soit avec nous minorité, ou avec les habitants.
Concernant les actions de chacun, les uns ont eu l’occasion de pouvoir agir (CCAS, Culture notamment), alors que d’autres élus de la minorité ont eu le sentiment de faire de la figuration (enfance,urbanisme, travaux par exemple).
Les votes contre portent sur des points majeurs de désaccord et notamment sur la méthode de travail / opacité des décisions (réunion des commissions municipales rares, sans ordre du jour, sans compte rendu ; décisions et projets majeurs travaillés dans l’ombre en dehors des commissions et excluant même de nombreux élus de la majorité)
retour d’expérience de Michel Deprost exclu par le maire après avoir posé des questions sur le projet de la Combe du Château de la Guerrière dont il était en charge et parlé à un élu Couleur Couzon (retrait de sa délégation)
Plus profondément, nous sommes en désaccord global sur les priorités de la majorité qui privilégie les dépenses d’investissement au fonctionnement systématiquement. De petits projets ou dépenses d’entretien courant tardent ou sont refusés au profit de projets majeurs par nécessairement vus comme prioritaires (par exemple, le stade synthétique n’était pas prioritaire pour la majorité des élus mais l’exécutif de la commune avait déjà prévu qu’il serait l’une des premières réalisations). Mauvais état faute d’entretien d’équipements, comme les bancs, etc.
La mairie s’intéresse aux grands investissements et projets, pas au quotidien (dispositif de rénovation des façades et bâtiments, tous les outils ont été mis en place, les élus portant le projet n’ont pas été soutenus) surtout orientées travaux et investissements.
La mairie délaisse 2 points importants dans la vie du Village (outre la démocratie / transparence) :
- l’habitat indigne et dégradé (120 environ, soit près de 10% du logement) ;
- la pauvreté (10% également des habitants en dessous du seuil de pauvreté)
L’autre point de discordance majeur porte sur les manières d’agir : concurrencer des initiatives de citoyens ou se les réapproprier ; des projets soutenus ou abandonnés en fonction de la supposée sympathie des habitants auprès d’élus minoritaires (par exemple les Jardins partagés et Couzon Jardine ; la mairie a créé des jardins sur les terrains ferroviaires et n’a jamais facilité les projets existants ; délocalisation des composts côté mairie Annexe salle des fêtes pour le mettre au parking des Près alors que leur localisation fonctionnait bien avec des personnes âgées à proximité – désormais cela ne fonctionne plus et le parc est jonché de crottes de chien..).
Il en ressort une forme de clientélisme avec une volonté assez systématique de récupération de toutes les initiatives dans la commune au profit d’une communication municipale et parfois des conflits d’intérêts.
C’est dans ce cadre que des signalements ont été faits auprès de la chambre régionale des comptes, laquelle a rendu un rapport qui aurait dû donner lieu à un débat en Conseil municipal (en application de la Loi). Ce débat n’a pas eu lieu, même si le rapport a été diffusé, et la minorité le déplore. Le rapport de la Chambre Régionale des Comptes relève une gestion “émaillée d’irrégularités”, notamment quant à la commande publique
- Prospective
Proposition de changement de la gouvernance démocratique, pour plus de transparence et de participation ; plus de place à l’initiative des habitants, associations, commerçants (appels à projets) plutôt que des subventions dans un budget constant et des arbitrages discrétionnaires.
Calendrier :
Les prochaines échéances électorales seront en mars 2026. Cela signifie que, pour constituer une équipe solide en capacité de travailler durant un mandat et avoir une dynamique citoyenne forte sur laquelle s’appuyer, il est opportun de travailler dès le 1er semestre 2025.
A partir de septembre 2025, entrée de la période électorale.
Les participants demandent aux élus Couleurs Couzon s’ils souhaitent candidater à nouveaux aux élections ; de façon générale, les élus ne pensent pas se représenter, ou le souhaitent s’il y a une forte dynamique de renouvellement des personnes et de la méthode. La majorité n’imagine pas nécessairement faire un 2ème ou un 3ème mandat s’ils ne sont pas dans une majorité.
résumé des thèmes principaux repérés en réunion le 7 novembre :
- Cadre de vie / PLUH, Urbanisme habitat
- Mobilité / sécurité : déplacements vélo piéton, équilibrage de la place
- Sport, culture, vie de village : redonner de la place et moyens aux associations ; mettre de la transparence et des moyens dans la politique car des marges de manœuvre existent (cf budget associations qui a très peu évolué et uniquement sur des subventions exceptionnelles, sans critères et sans transparence)
- Economie commerce
- Démocratie : transparence, pédagogie, concertation
- sujet de la démographie médicale préoccupante – risque de non remplacement des 3 médecins dans un futur relativement proche
- gouvernance, transparence, concertation (revendiquer un programme à construire avec un maximum de citoyens / asso, parents d’élèves,..
Conclusions
voeux de travailler en groupe sur des projets / politiques de la commune en 2025 (février-septembre) nb : à partir de septembre, entrée dans une période de campagne (J-6 mois)
voeux sur la méthode : groupe citoyen, principe de liberté de conduite de réunion / engagement à partager les travaux, les publier, accueillir tout participant
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Synthèse des attentes et actions
- proposition de groupes de travail thématiques ; ils devront ne pas être trop nombreux pour ne pas se disperser et considérant le besoin de réunir les groupes pour s’assurer de la cohérence des travaux
- constitution de 2 ateliers de travail :
- habitants : social (CCAS), personnes âgées, enfance scolaire & jeunesse, culture, sport,
- territoires : urbanisme/logement, cadre de vie, environnement, nature, énergie, patrimoine,
- thèmes de la gouvernance / démocratie/ transparences et de la transition écologique transversaux (à prendre en considération dans les 2 ateliers)
Outils : travail sur les canaux de discussion, information d’autres citoyens
voir quels outils de communication pour les travaux (dossier partager et boucle) : pas de GAFAM (google, Whatsapp)
